东方品牌们正在全球舞台上展现新的“中国形象”。

今年5月,面对美国的科技制裁,国产品牌华为正面亮剑,迅速公布替代手机操作系统鸿蒙系统的上线时间,并在今年四季度推出两款5G手机,显示出中国通信设备供应商的硬实力;

近日中国视频博主李子柒作品在海外收获百万级粉丝也引发了全网讨论。

中国企业硬实力和传统文化出海都指向同一个结论——站在聚光灯下,中国品牌正成为世界各国的关注焦点。

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扬帆远航:布局全球主流市场

回首2004年,联想收购IBM的PC业务、TCL收购了汤姆逊电视业务。在本世纪之初,这两起跨国收购案掀开了中国企业大规模国际化的序幕。

至此中国企业迎来对外投资的“黄金期”,中企出海也随即掀起一波波高潮。

关键节点在2015年。时年,中国对外直接投资首次超过中国实际使用外资,成为资本净输出国。

在时机与环境利好刺激下,不少中国企业都搭上了开往国际化的特快列车。

前有吉利收购沃尔沃汽车、美的收购库卡机器人公司,后有华为布局5G商用网络、阿里云将中国数字化转型经验输往海外。

显然,当国内市场遭遇天花板,布局国际市场、开辟第二增长曲线,已成为企业寻求新引擎的跳板。

不可忽略的是,在中国经济面临新常态背景下,中国产业升级也引发中国企业海外布局的结构性变化——从投资转向更深层次的产业链布局。

如果说以往中国企业出海更倾向于政策导向,那么现如今企业走出去则是以消费市场潜力为依托。

中国企业的姿态转变也为其出海换来更多主动权——从被动引进技术到主动选择先进技术和优势资源,最终共同合作开发市场。

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全球织网:掌控世界资源配置

面临中国企业全球化的新格局,中国乳业也逐步从买资源迈入全球产业协同阶段。

布局全球产业链,可以增加中国乳企对产品源头及生产线的掌控力,以弥补品牌影响力不足的现状。

简而言之,中国乳企向上游延伸,面向前沿基础科技研究和技术研发环节,可以通过合作方式获得创新技术和稳定的奶源供应;向产业链下游的制造端延伸,则可以对有特色条件禀赋地区转移分工,并凭借技术与知识产权等获取高附加值收益。

在此背景下,伊利金领冠系列奶粉也早已开始布局全球版图。

以金领冠明星产品“塞纳牧”为例,其奶源取自拥有132年历史的丹麦原生牧场,严格遵循土壤和奶牛自然的生产规律,坚持四季自由散牧和荷斯坦奶牛90天亲喂。

尤为难得的是,有机奶粉的奶源地一般需要3年以上净化期,并且杜绝使用化肥农药和转基因作物;奶牛在培育过程中,也禁止使用生长激素、饲料添加剂和抗生素等物质。

正是“严苛”的生长环境,使塞纳牧原生有机奶粉获得了欧盟有机认证和中国有机认证的双重认可。

金领冠“珍护”“睿护”系列奶粉则将奶源地选在新西兰南坎特伯雷地区,这里是新西兰奶源最丰富的地区之一,自然放牧天然牧场,奶源品质更加纯净。伊利在此投资30亿元建立“伊利大洋洲乳业生产基地”,被认为是中新两国加强经贸合作标志性的项目。

而金领冠睿护从生牛乳加工到一次成粉,从新西兰原装原罐进口到每一个中国宝宝身边。正是由于全世界顶级的黄金牧场好奶源、一体化的生产技术和严苛的生产检验标准。

金领冠在全球多地开发黄金奶源基地,既高效整合了全球优质奶源,又能维护稀缺奶源供应的多样性,以确保奶粉品质稳定。

不仅如此,从2006年开始,伊利还启动了“织网计划”,打造全球创新体系,布局乳业产业链下游生产环节。

而能否借织网整合全球优质创新资源,还要取决于企业的研发水平。

经过多年布局,伊利已建立起“内蒙古乳业技术研究院”、“欧洲研发中心”、“大洋洲研发中心”等多家技术研发机构,并与全球农业、食品、生命科学领域顶尖科研院校建立起战略合作关系,从技术创新层面赋能乳制品产业链,其中,伊利携手荷兰瓦赫宁根大学成立“欧洲创新中心”,将中国母乳研究推向了国际高度。

伊利是国内最早启动母乳研究的企业之一,从2003年起至今17年的时间里,通过科研累计获得近千万份母乳分析数据,建立了“中国母乳成分研究数据库”,研制出多项专利配方,并将研究成果运用于金领冠系列配方奶粉中。

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布局反哺:羊奶粉秀出硬实力

得益于金领冠系列在全球供应链的操控力,旗下垂直品类一经推出便天然具备硬实力。

例如金领冠早在今年7月便已推出有机塞纳牧系列,近期又获得羊奶粉配方注册资质,不久将推出新品羊奶粉产品——悠滋小羊。